换机的销售战略要怎么去部署完成时，全场都赶紧开始做笔记！

这是做过基建兵，做过研发生产，做过军工厂、大型石化总厂的规划建设，再到商贸公司销售管理的全能型高手。

四十来岁也是正出业绩的中年沉淀。

也许还没完全把自己淬炼雕琢出后来的帅级气质，但已经迅速脱颖而出：“在这里我向让总提出建议，对当前我们所有的销售经理、一线销售人员必须实行轮换制！”

让卫东全程站在台边，而不是坐在台前，让所有麾下都能看到他的表情反应。

但从头到尾都没打岔过各位的发表。

唯独在这时候，忍不住抬手抱臂遮嘴。

实在是不想泄露要笑出来的心情给所有人看见。

但眼中赞许的神情是掩藏不住的。

应该就是听了他昨晚的“发飙”，其实并不太清楚整个销售队伍实际情况的桂振飞就琢磨出个思路：

“所有销售人员，无论管理层还是一线，在五年工作期间必须有两次异地工作经历，每次不低于半年，确保所有人都能公平公正的展现给所有人，给到所有人成长展示的机会！”

“根据目前各家企业分布情况，建议异地接收公司集中在沪海、鹏圳、粤州、平京跟江州，因为这几个重要区域有足够多的流动岗位提供，也能形成标准的用工评价，对优秀员工可以直接调用晋升，而异地工作人员要在完成后对临时工作单位做出评价建议。”

这时候让卫东就想鼓掌了。

这种策略直接打破了之前各地分公司经理全靠手快、资历老抢占岗位的现状。

八四、八五届大学毕业生凭什么就该占住几乎所有省级总经理的位子呢。

该洗洗牌了。

接着桂振飞再提出来：“刚才我看到有些货品的配发数额在各省是有差别的，库存也有差别，那么我在想能不能由各省自行订货，订货的价格会略低点，但不能退货，总公司厂家配货的价格要高一点点，而卖不掉的可以迅速回转给公司调配到有销售能力的地区……”

让卫东隐约听说过，九十年代后期，就是那个“销售为王”的阶段展开后，商州那些做专卖店、加盟商的店铺是有这种“退换货”的说法。

但桂振飞现在的目的，还是跟前面一样，是为了打破庸才霸占岗位的局面。

在这个市场物资比较紧缺，基本上供不应求的年代，敢于订货要货的主动性会愈加放大业绩，能力不足判断不够、安于现状的家伙肯定就喜欢吃大锅饭，甚至会频繁退换货。

慢慢能把人筛选出出来，再做进一步调换就行。

当老板的就不得不鼓掌了！

后来董雪晴、老程他们这些开国元勋都说佩服得很。

可以从新同事这学到很多东西。

最后是在一众高层的热烈鼓掌中下来。

稍微意外的是粱嘉辉居然也举手要上台讲电影、电视台！

没有PPT，就纯粹模仿前面各位的讲述套路，把目前已经拍摄的几部电影，已经上映的成绩都列出来……

全场才知道，有些南方小伙伴已经看到盗版录像带的《赌神》居然是自己公司拍摄的作品！

不得不说娱乐行业就是天然吸引眼球，哪怕是在八七年底，突然提到这事儿，还是让全场哗然了。

发哥居然也算是公司企业的领导？！

哪怕昨晚让卫东“恐吓”大家的时候，还是会有人觉得不以为然。

跟他打交道不多的大学毕业生还是会傲然的认为是自身能力抓住机会，既然这次都如此成功，离开这家公司再找别的机会也不难。

这是二十多岁年轻人很容易出现的心态，因为成功来得太容易了。

既然刚毕业就有这么成功，这都是命运该给